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崗位工作內(nèi)容：

1.負(fù)責(zé)公司電商平臺日常運(yùn)營，包括商品上下架、詳情頁優(yōu)化及庫存管理，保障頁面信息準(zhǔn)確。

2.跟蹤平臺數(shù)據(jù)，分析用戶行為與銷售趨勢，制定推廣策略，提升轉(zhuǎn)化率與銷量。

3.對接市場、銷售團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)活動策劃與執(zhí)行，跟進(jìn)活動效果并復(fù)盤優(yōu)化。

4.維護(hù)客戶關(guān)系，處理咨詢與售后問題，提升用戶滿意度。

5.收集行業(yè)動態(tài)與競品信息，為運(yùn)營策略調(diào)整提供依據(jù)，助力業(yè)務(wù)增長。

試用期：一天300元包干，試用期3個月。

轉(zhuǎn)正后：
基本薪資（浮動底薪1000元，部長1500元）+直播+滿勤+績效+餐補(bǔ)+住宿補(bǔ)+停車位補(bǔ)+社保（養(yǎng)老、失業(yè)）+工傷+公積金+1年后工齡獎+業(yè)績提成 3700+1500+800+200+200+100+809+50+業(yè)績提成
轉(zhuǎn)正后：7559+業(yè)績提成

考核:按公司考勤制度，未滿勤扣200元
①抵觸上級下達(dá)任務(wù)，鬧情緒等工作態(tài)度惡劣的，一次扣200元；
②按月度工作計(jì)劃（如商品上新、頁面優(yōu)化、競品分析）每延遲/遺漏一次扣 20 元；
③對接客服、推廣、供應(yīng)鏈等部門的響應(yīng)及時性（如需求反饋≤ 0.5 小時）一次扣 20元；每月 30 日前提交月度運(yùn)營復(fù)盤報告（含指標(biāo)達(dá)成分析、問題總結(jié)、下月改進(jìn)方案）未提交一次扣 100 元。 備注“工作時間晚上10點(diǎn)前”
④業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)（點(diǎn)擊率、加購率、轉(zhuǎn)化率是否高于平均值或達(dá)到目標(biāo)值），否則扣 20 元/天，（部長定規(guī)則）月銷售額低于低于5萬元扣1000元 ⑤部長第3個月起，每月制定運(yùn)營計(jì)劃（店鋪數(shù)據(jù)分析，競爭對手數(shù)據(jù)分析，品類更新數(shù)據(jù)，投入產(chǎn)出比等）未完成扣300元 ⑥每日真人露臉直播1小時或真人直播2小時，未執(zhí)行扣50/次（制造過程場景，技術(shù)畫圖 測試等體現(xiàn)源頭研發(fā)生產(chǎn)等)
每月補(bǔ)餐費(fèi)200元；若整個月午餐都在公司吃，扣200元。每月住宿補(bǔ)貼200元，每月停車位補(bǔ)貼100元。
如果連續(xù)兩個月達(dá)標(biāo)，次月將返還最近達(dá)標(biāo)前一個月的扣款(共6項(xiàng)，達(dá)標(biāo)一項(xiàng)即可）
備注：1、社保（養(yǎng)老、失業(yè)）667.1元+公積金102元+工傷40元需轉(zhuǎn)正后三個月申請開始繳納（均為公司部分）；2、每工作滿1年，每月加50元工齡獎，封頂1000元；3、業(yè)績提成每月預(yù)留 20 %作為年終獎發(fā)放；4、個人所得稅按稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；5、入職培訓(xùn)五個工作日之內(nèi)不計(jì)薪酬（公司辭退或自動離職）；6、浮動底薪1000元為月銷冠并且月業(yè)績在7萬元以上或三個月內(nèi)業(yè)績累計(jì)20萬元以上（或者是月銷冠并且月銷售額在14萬元以上或三個月內(nèi)銷售額累計(jì)40萬元以上），次月開始加薪6個月，以此類推；7、部長浮動底薪為月團(tuán)隊(duì)業(yè)績?yōu)?0萬元以上或三個月內(nèi)業(yè)績累計(jì)50萬元以上（或者是月銷售額為40萬元以上或三個月內(nèi)銷售額累計(jì)100萬元以上）次月開始加薪6個月，以此類推。
轉(zhuǎn)正條件：3個月內(nèi)需完成公司店鋪商品銷售總額12萬元或者業(yè)績6萬元，即可申請轉(zhuǎn)正。
業(yè)績均為毛利潤，毛利潤指毛利潤a和毛利潤b

"毛利潤a: 售價（含稅）-（原材料費(fèi)用+人工計(jì)件成本）-40%（研發(fā)工資，設(shè)備折舊，社保，廣告費(fèi)，房租水電）=毛利潤a
例： 200元-60元-24元=116元（a)
毛利潤b:售價（含稅）-進(jìn)價-20%（工資，社保，廣告費(fèi)，倉儲費(fèi)用）=毛利潤b
例： 200元-100元-20元=80元（b)
方案1：按業(yè)績算提成
"①銷售專員：個人業(yè)績+部長平分業(yè)績（1個部長帶3人）
月業(yè)績＜4萬按照3%，≥4萬按4%≥5萬按5%≥6萬按6%≥7萬按7%≥8萬按8%≥9萬按9%≥10萬按10%/個人月業(yè)績超15萬單獨(dú)獎勵1.5萬元”
“②銷售部長（隊(duì)員3人）
月團(tuán)隊(duì)業(yè)績＜10萬按照3%， ≥10萬按3.5%≥13萬按4%≥15萬按4.5%≥18萬按5%/超40萬團(tuán)隊(duì)業(yè)績單獨(dú)獎勵2萬元"

方案2：按銷售額算提成
"①銷售專員：個人銷售額+部長平分銷售額（1個部長帶3人）
月銷售額＜8萬按照3%，≥8萬按4%≥10萬按5%≥12萬按6%≥14萬按7%≥16萬按8%≥18萬按9%≥20萬按10%/個人月銷售超30萬單獨(dú)獎勵1.5萬元"
"②銷售部長（隊(duì)員3人）
月團(tuán)隊(duì)總銷售額＜20萬按照3%，≥20萬按3.5%≥26萬按4%≥30萬按4.5%≥36萬按5%/超80萬團(tuán)隊(duì)銷售額單獨(dú)獎勵2萬元"